光华讲坛——社会名流与企业家论坛第6987期

主题：Firms Searching for Status: Aspiration Shortfalls, Attentional Channelling, and ESG Greenwashing（企业追逐社会地位：期望落差、注意力导向与ESG漂绿行为）

主讲人：爱尔兰高威大学J.E.凯恩斯商业与经济学院院长 Karena Yan（颜霁）教授

主持人：经济学院院长 邹红教授

时间：9月13日 10:00-11:40

地点：柳林校区诚正楼1600会议室

主办单位：经济学院 科研处

主讲人简介：

Karena Yan（颜霁）教授现任爱尔兰高威大学J.E.凯恩斯商业与经济学院院长、创新与战略管理教授。学院持有AACSB、AMBA、EQUIS三大国际认证，其中EQUIS在她的带领下于2026年首次申请即获通过；学院正与中国高校共建旗舰级跨境教育合作项目。她兼具中国学术根基、英国研究型大学经历与爱尔兰高校管理经验，因此形成了对全球商科教育与跨境合作的独特视角。她生于中国，在英国发展学术事业，曾任杜伦大学商学院教授、副院长，主导工商管理博士（DBA）项目的全球布局，在孟买、卡萨布兰卡、巴黎、伦敦、新加坡设立教学点，并于2022至2023年担任欧洲华人经济学会（CEA Europe/UK）会长。她的研究涵盖创新与战略管理、公司治理与高管激励、ESG等领域，成果发表于Research Policy、Journal of Product Innovation Management、Organization Studies、Journal of Business Ethics等期刊，并获英国工程与自然科学研究理事会（EPSRC）资助。她担任International Business Review与International Marketing Review编委，曾为英国议会关于元宇宙与Web 3.0的报告提供专家意见，并担任AMBA与AACSB国际认证评审专家。

内容提要：

Why do firms exaggerate their sustainability credentials rather than improve their underlying practices? We develop a behavioural account of ESG greenwashing, defined as the gap between what firms claim about sustainability and what they do, and locate one source of this behaviour in status competition among chief executives. Pay structures that concentrate rewards at the top direct a CEO's attention to the top-paid industry peer, making distance from that peer a salient aspiration shortfall. The problemistic search triggered by this shortfall favours responses that are salient, executable through existing routines, relatively rapid, and capable of differentiation. Greenwashing fits this profile because ESG claims can be adjusted more quickly than underlying practices and, in an evaluatively ambiguous domain, amplified relative to increasingly commonplace ESG signals. Analysing Chinese listed firms from 2011 to 2024, we find that larger CEO pay gaps predict greater ESG greenwashing. The relationship is stronger when ESG media attention is high and does not extend to other forms of misconduct. These findings are consistent with a behavioural account linking executive status competition to symbolic misconduct in evaluatively ambiguous domains.

企业为何会夸大自身可持续发展表现，而非切实改进底层经营实践？本次讲座将构建一套解释ESG漂绿行为的行为理论框架。ESG漂绿被界定为企业对外宣称的可持续发展表现与其实际行动之间的落差，我们认为该行为的诱因之一是首席执行官之间的地位竞争。

奖励向头部集中的薪酬结构，会将CEO的注意力引向行业内薪酬最高的同行，使得自身与该标杆同行之间的差距成为突出的“期望落差”。由这种落差所触发的问题搜寻机制，会倾向选择具备如下特征的应对手段：关注度高、依托现有流程即可落地、见效相对迅速、能够实现差异化。

漂绿恰好契合上述特征：相比实质性改进经营实践，企业调整ESG对外宣称的速度更快；并且在评价标准模糊的领域，企业可以在日趋普遍的ESG信号基础上进一步放大自身宣传。

我们基于2011‑2024年中国上市公司样本开展实证分析，研究发现：CEO薪酬差距越大，企业ESG漂绿程度越高。当媒体对ESG议题关注度较高时，该正向关联会进一步增强；但这一效应并不适用于其他类型企业不当行为。上述研究结果支持行为理论逻辑：在评价标准模糊的领域，高管地位竞争会催生象征性的企业不当行为。