Good deeds gone bad: The unintended effects of CSR engagement on tournament participants’ reporting behavior（善行变恶果：企业社会责任参与对锦标赛参与者报告行为的意外影响）

光华讲坛——社会名流与企业家论坛第6542期

主题：Good deeds gone bad: The unintended effects of CSR engagement on tournament participants’ reporting behavior（善行变恶果：企业社会责任参与对锦标赛参与者报告行为的意外影响）

主讲人：况熙 教授（Georgia Institute of Technology）

主持人：西南财经大学会计学院 底璐璐

时 间：6月14日 15:00—16:30

会议地点：西南财经大学柳林校区诚正楼650会议室

主办单位：新时代中国特色财务与会计理论创新与方法体系研究团队 数字经济重大基础理论与实践创新研究团队 会计学院 科研处

主讲人简介：

况熙，美国佐治亚理工学院Scheller商学院会计学终身教授。主要从事行为会计研究, 即运用行为科学理论和实验方法分析经济因素和心理因素对会计决策的影响。曾在会计学领域期刊The Accounting Review、Journal of Accounting Research、Contemporary Accounting Research、Accounting, Organizations and Society等, 法学领域期刊Journal of Legal Studies，商业伦理学领域期刊Business Ethics Quarterly，以及经济学一流期刊 Journal of Economic Behavior and Organization、Economic Theory等发表论文多篇。历任会计学顶级期刊TAR、CAR、AOS的编委会委员, 担任会计学、管理学和经济学等领域顶级期刊TAR、AER、AMJ、MS、CAR、AOS等审稿人以及美国国家科学基金会 (NSF) 项目评审专家和香港研究资助局国家重点实验室建设立项评审专家。

内容简介：

We experimentally investigate whether losing (versus winning) in tournament incentive settings increases employees’ tendency to misreport their performance in unrelated tasks. We predict that losing a tournament threatens self-esteem, potentially motivating employees to restore self-esteem through misreporting their performance. More importantly, while prior research highlights the positive effects of employee engagement in corporate social responsibility (CSR), we propose that CSR engagement can exacerbate the misreporting behavior of tournament losers due to a “moral license” effect. As predicted, we find that, without CSR engagement, the level of misreporting does not differ significantly between tournament losers and winners, whereas with CSR engagement, tournament losers are more likely to misreport than winners. Mediation analysis confirms that the threat to self-esteem underlies these effects. Evidence from a supplemental study further supports our theory. Theoretical and practical implications are discussed.

摘要：文章采用实验研究方法，讨论在锦标赛激励环境下，失败（VS胜利）是否会增加员工在不相关任务中虚报绩效的倾向。文章预测，锦标赛的失败会威胁自尊，从而可能导致员工有动机通过虚报绩效来恢复自尊。更重要的是，尽管先前的研究强调了员工参与企业社会责任（CSR）的积极效果，但是我们提出CSR的参与可能会由于“道德许可”效应而加剧锦标赛失败者的虚报行为。与预测结果一致，研究发现，在没有CSR参与的情况下，锦标赛失败者和胜利者之间的虚报水平没有显著差异，而在有CSR参与的情况下，锦标赛失败者比胜利者更有可能虚报。中介分析证实，自尊威胁是这些效应的根源。